کسب و کار های کوچک

 کسب و کار کوچک همانطور که از نامش پیداست، به کسب و کار هایی گفته می شود که تعداد کارمند ها و درآمد کمتری نسبت به شرکت ها و کسب و کار های متوسط دارند. همچنین میزان خدمات یا محصولاتی که ارائه می دهند محدودتر است. این محصولات یا خدمات، معمولا به صورت محلی عرضه می شود. که می تواندشامل هر نوع کسب و کاری از خرده فروشی گرفته تا کشاورزی و ساخت و ساز و خدمات، باشد.

ویژگی های یک کسب و کار کوچک

گفتیم که یک کسب وکار کوچک، درآمد سالانه، تعداد کارمند و به طبع مشتریان کمتری دارد. همچنین بازار هدف فروش محصولات و خدمات موردنظرش محلی است؛ و تمایل دارد از منطقه خود هرچند کوچک باشد، شروع کند.کسب و کار های کوچک تمایل دارند، نیروی کار کمتری داشته باشند.همچنین هزینه کمتری برای ایده ها و ابتکارات بپردازند.

در مشاغل کوچک ارزش هایی که توسط پرسنل درک می شوند، به یک عامل مشترک در رفتار پرسنل تبدیل می شود. یک مدیریت خوب باید بتواند از این ارزش ها در جهت هدایت تلاش کارمندان استفاده کند. که عملکرد خوبی را در طولانی مدت رقم خواهد زد. همچنین رهبر و مدیر این نوع مشاغل می تواند با مشخص کردن ماموریت ها، سیاست ها، چشم انداز ها و اهداف، پرسنل را با خود همراه کند. 

آنچه مشاغل کوچک برای موفقیت لازم دارند:

 مشاغل کوچک برای موفقیت نیاز به شرایط خاصی دارند. مدیران و مالکان جوان و پرشوری که مشتری جذب می کنند؛ مطمئناً کسب و کارشان را به سمت سودآوری سوق می دهند. با این حال، ایده عالی و تمایل به رشد کافی نیست. پس چگونه کسب و کارهای کوچک می توانند به موفقیت برسند؟ در اینجا چهار ستون برای موفقیت یک کسب و کار کوچک آورده شده است:

1. طرحی برای رشد
2. راه حل های مناسب فناوری
3. راهنمایی قانونی
4. منابع مالی

“من نمی توانم فرمول موفقیت را به شما بدهم ، اما می توانم فرمول شکست را برای شما بیان کنم. این است: سعی کنید همه را راضی کنید.”
– هربرت بیارد ساپ

 مشاغل کوچک به برنامه ای برای رشد نیاز دارند.